為了適應不斷發(fā)展的外部環(huán)境，保升不斷調整樹立新的經營觀念。

1.全局理念

　　企業(yè)要把國家和人民的利益放在第一位，處理好國家、企業(yè)、職工三者的關系。要從整體的長遠的角度考慮問題，使企業(yè)的決策具有戰(zhàn)略性，而不是個別的零打碎敲的考慮問題，不被眼前的局部利益所迷惑。

　　理念的力量到底有多大?我們不妨看一下這樣的實例：大哲學家羅素一次在一所大學演講，聽眾都是大學生、專家、教授，開始之前，羅素先在黑板上寫下了這樣一道題：“1+1=?”結果當時沒有一個人敢于回答。最后，羅素寫出結果：“2”;大家才恍然大悟——觀念和意識確實具有巨大的力量。這里，我們要強調的是，優(yōu)秀的資深專業(yè)服務業(yè)工作者，有必要加強自身的觀念理性的修養(yǎng)。以獲得強大的原動力。如下一些基本的理念，是比較關鍵的。

2.人的本質屬性理念

　　我們認為“人的本質屬性是系統(tǒng)而自覺的創(chuàng)造思維及其自我開發(fā)”。這是我們確立企業(yè)創(chuàng)新及企業(yè)發(fā)展與管理的根本性的觀念基礎。不但具有深層的人本主義意義，而且具有實際的操作價值。

3.人的創(chuàng)造潛能無限理念

　　從現(xiàn)有網(wǎng)絡信息與案例成果所提供的認識表明，由于人的大腦的特性所決定的，人的思維能量是無比巨大的，甚至可以說人的思維創(chuàng)造力及其潛在能力是無限的。這是我們確定的素質與人才開發(fā)的深層依據(jù)之一。尤其值得注意的是，有人提出：人腦是地球上最后一個沒有開發(fā)的資源。

4.市場觀理念

　　市場是企業(yè)活動的舞臺，在商品經濟條件下，必須十分重視市場的作用。企業(yè)應該及時了解社會需求和市場狀況，堅持以銷促產，同時還要積極開拓潛在的市場，調動消費者積極性，把市場作為動力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

5.競爭理念

　　競爭是商品經濟的必然現(xiàn)象，也是企業(yè)發(fā)展的外在壓力。企業(yè)要想發(fā)展，必須克服各種惰性，樹立比較強的競爭意識，敢于摘取本行業(yè)發(fā)展的“桂冠”，并不斷提高產品或服務質量，走向世界，參與國際競爭。

6.人才理念

　　“人才是企業(yè)最寶貴的財富”，已經成為當今世界經濟活動中新的價值觀念。起用一個人而搞活一個企業(yè)的事例是不少見的。沒有人才什么事也辦不成，因此，尊重知識，尊重人才應成為企業(yè)發(fā)展的新觀念。

7.信息理念

　　在“時間就是金錢，效益就是生命”的信息時代，信息已經成為重要的戰(zhàn)略資源和人類共同的財產。奈斯比特說：“在現(xiàn)階段，新的力量源泉，不是少數(shù)人手中的金錢，而是多數(shù)人手中的信息?！?/span>

8.法制理念

　　法制使管理有一種自動調節(jié)的功能。運用法律手段，不僅可以保證穩(wěn)定的管理呈現(xiàn)活力，而且，可以有效調整各種管理因素的關系，促進管理系統(tǒng)的改善。具體如知識產權、轉化開發(fā)等方面，幾乎科研與技術創(chuàng)新的全過程的各個階段，都需要法律法規(guī)方面的保證。離開了法律法規(guī)的保證，企業(yè)的一切活動將無法順利進行。因此，法制觀念是企業(yè)創(chuàng)新的基礎保證性的理念之一。

9.風險理念

　　任何決策都會有失敗的可能性。但不能為此就不去決策和行動?！安蝗牖⒀?，焉得虎子”，風險之中就包含有成功。企業(yè)要敢于承擔風險，這也是現(xiàn)代企業(yè)家應具備的素質之一。在常人眼中，往往風險越大的事情，成功后的收獲也就越大。風險性迫使企業(yè)“背水一戰(zhàn)”，往往又可以變被動為主動，遂使企業(yè)獲得意外的成功。當然，樹立風險的觀念不是主張盲目冒險，它同樣需要以數(shù)據(jù)的分析和可行性研究為前提。

10.名家理念

　　或可稱為“大師觀”，或稱為企業(yè)創(chuàng)新的“元帥觀”。其實人人都能夠成為領域專家，也必須成為領域專家，這樣的觀念，是取得好企業(yè)成果的原動力之一。

11.效益理念

　　創(chuàng)新素質和潛能及其開發(fā)也是生產力，而且是更深層次的、更可靠的、后勁更大的效益和收益。

12.方法理念

　　我們認為任何工作的成功都是有捷徑的，其實，良好的方法就是成功的捷徑。特別是信息來源的研究、客戶的擴展和各個服務中心的活動，因其本身性質決定了需要實質的方法論素質水平的參與。所以，我們必須堅持開發(fā)客戶，創(chuàng)造機會。以獲得成功的捷徑，當然，這也是一種品格修養(yǎng)問題。

13.自我理念

　　這里主要包括兩方面，一是包括主體必須樹立強烈的“主人翁責任感”，我們稱之為“主體我”;以企業(yè)為家;主人翁觀念。這是全部觀念的基礎和核心。另一方面包括主體必須堅持在物質文明建設的同時，也注重搞好自身的精神文明建設，其中，尤其關鍵的是主體的“自我開發(fā)”，“為自己發(fā)展而開發(fā)”，為企業(yè)發(fā)展而開發(fā)。企業(yè)創(chuàng)新需要系統(tǒng)培訓開發(fā);創(chuàng)新素質是人的和企業(yè)的綜合素質的最直接和最集中的表現(xiàn);人的創(chuàng)造性是無限的，所以，得有“核心必修課”，來建設高素質的培訓師資隊伍;有效的培訓開發(fā)，需要新的理論指導;有效的培訓開發(fā)，需要成功的模式。

14.核心必修課理念

　　企業(yè)及其員工，要通過系統(tǒng)的素質品格的培訓教育與自我修養(yǎng)來達到先進理念的形成，據(jù)此，我們提出，企業(yè)創(chuàng)新必須強化，全員都要堅持終身性的實踐“核心必修課的理念”。